Establecer un modelo de informaci?n gerencial en base a sistemas de costos para los servicios de valor agregado para la empresa ETAPATELECOM S.A.

Abstract:

El presente trabajo de investigaci?n plantea un sistema de informaci?n para el servicio de valor agregado que brinda la empresa Etapatelecom S.A., a trav?s del sistema de costeo ABC basado en los centros de gesti?n, de manera que permita a la empresa optimizar sus asignaciones de costos y gastos por "centros de costo", ubic?ndolos y registr?ndolos en donde realmente ?stos suceden. Nuestro planteamiento se basa en un esquema gr?fico que permita clasificar num?ricamente estos costos y asignarlos correctamente de forma que la empresa pueda saber y determinar exactamente el costo hora del servicio de valor agregado por cada ciudad. Ha sido tambi?n nuestro objetivo mostrar la situaci?n actual de la empresa mediante la aplicaci?n del sistema de costeo contable o tradicional y evidenciar las diferencias que se obtienen al cambiar de m?todo de costeo al ABC, utilizando este concepto de centros de costo o de gesti?n. El resultado que se obtiene son tarifas ?ptimas y reales con la aplicaci?n del m?todo de costeo ABC, logrando con esta informaci?n sincerar las tarifas actuales de los servicios y visualizar la rentabilidad de cada una de ellas para analizar su permanencia o insostenibilidad por los resultados obtenidos.

Año de publicación:

2013

Keywords:

• Sistema de costos
• COSTEO-METODOLOG?A
• AN?LISIS FODA-ETAPA
• COSTEO-M?TODOS

Fuente:

rraae