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Estrategia centrada en capital psicológico como equilibrio de doble presencia en empresa comercializadora de vehículos

Abstract:

La siguiente investigación se basa en la problemática de la doble presencia que vive a diario el personal de Automotores Carlos Larrea T. Cía. Ltda. y su corporativo, y sobre cómo el capital psicológico sería una estrategia que ayuda a solucionar el conflicto de roles, que este tipo de personal experimenta en su vida laboral. El objetivo de esta investigación es validar una estrategia para uso del capital psicológico como equilibrio de doble presencia en la empresa Automotores Carlos Larrea T. Cía. Ltda. y su corporativo. Se trabajó bajo un paradigma positivista, de enfoque cuantitativo, diseño no experimental, alcances descriptivo y correlacional, de corte transversal. Se recolectaron datos de una población constituida por 120 personas que pertenecen a Automotores Carlos Larrea T. Cía. Ltda. y su corporativo, con el Cuestionario de Doble Presencia de Padilla y Larzabal (2021) y el Cuestionario del Capital Psicológico Positivo (PCQ) de Luthans, Youssef y Avolio (2007). Como resultado, se encontró que no existe una correlación entre la variable de doble presencia y capital psicológico; sin embargo, se observó cierta deficiencia en las dimensiones de autoeficacia y esperanza. A partir de estos resultados, se elaboró una estrategia en la que se estimula el capital psicológico específicamente las dimensiones de autoeficacia, esperanza, resiliencia y optimismo. El diseño de la estrategia se centra en el beneficio que otorga la variable de capital psicológico por medio de actividades como reuniones recreativas, pausas activas, talleres y cursos. Ésta fue validada por especialistas y beneficiarios.