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Estrategia para el mejoramiento de la rentabilidad de Precuacero S.A

Abstract:

La empresa PRECUACERO S.A. es una entidad dedicada a los servicios de metalmecánica, inicia sus actividades el 12 de mayo de 1989. Se encuentra ubicada en Guayaquil, provincia del Guayas, Mapasingue Oeste calle 4ta entre 6ta y 7ma y tiene más de 25 años en el mercado. Sin embargo, la empresa atraviesa por un duro momento económico, por lo que necesita diseñar un plan de estrategias para mejorar la rentabilidad, para que no exista el desperdicio de materiales e insumos, la falta de capacitación al personal y de un encargado de ventas. Para cumplir con el objetivo se realizarán las capacitaciones oportunas, y las respectivas actividades debidamente documentadas con la colaboración del gerente general, departamento administrativo y demás trabajadores de la empresa, para que así las mejoras implementadas funcionen y la empresa crezca. Después de haber realizado las encuestas, con los resultados obtenidos se dio la aceptación del plan de estrategias para mejoras en la empresa, este plan estratégico describe las actividades que deben realizar las áreas involucradas y se logrará que el supervisor de planta tengo un control y guíe a los empleados para el cumplimiento de los objetivos de la empresa, los trabajadores tomen las precauciones necesarias en el momento de realizar sus tareas laborales para evitar los desperdicios de materiales y capacitarlos de manera continua y a la vez impulsar las ventas por medio de una investigación de mercado y pronóstico de ventas.