Estrategias de comunicación para la secretaría nacional de gestión de riesgos a fin de disminuir el impacto en caso de que haya un sismo que afecte al área de Quito urbano

Abstract:

Los sismos son una de las amenazas latentes más graves que podrían afectar a la ciudad de Quito. La capital se ha visto afectada por sismos de mediana y gran magnitud a lo largo de su historia, sin embargo en la actualidad las condiciones han cambiado con una ciudad más poblada y mayor cantidad de construcciones informales en zonas de riesgo. Por lo que un evento, como un terremoto, tendría consecuencias mucho más perjudiciales que en el pasado. Los riesgos tienen dos componentes, que son las amenazas en sí y la vulnerabilidad de la población. El segundo factor puede ser controlable, con una adecuada gestión de los riesgos. Por esta razón, se ha creado la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos, por medio de un mandato constitucional que determinó que la gestión de riesgos pasaría a ser un derecho fundamental. La función de esta institución es ser el ente rector del Sistema Descentralizado de Gestión de Riesgos en el Ecuador. La comunicación proporciona una ventaja estratégica al momento de reducir el riesgo y enfrentar con más eficacia un evento adverso. Existen naciones mejor preparadas que otras, que cuentan con más capacidad de comunicación. Tal como se ha evidenciado en casos recientes como Japón y Chile, donde la comunicación antes, durante y después del sismo, jugó un papel muy importante para mitigar los efectos. Para determinar el estado del Sistema Descentralizado de Gestión de Riesgos en el Ecuador y las características de su comunicación con el ente rector, se realizó un estudio de campo en varias instituciones. El universo de las entrevistas se determinó en base a las entidades que conforman el CGR/COE. Sobre la base de la investigación se ha desarrollado una propuesta de comunicación para disminuir el impacto de un potencial sismo en la ciudad de Quito, para la Secretaría Nacional de Gestión de Riesgos. Este plan propone estrategias y tácticas de acción para un mejor funcionamiento de la SNGR con las demás instituciones y con la población de la ciudad de Quito.

Año de publicación:

2012

Keywords:

• GESTIÓN DE LA COMUNICACIÓN
• TEORÍA DE SISTEMAS
• ESTRUCTURA OPERATIVA DE LA GESTIÓN DE RIESGOS
• Tsunami

Fuente:

rraae