Estrategias de marketing para una marca que compite en el mercado ecuatoriano de calzado de seguridad industrial caso “SB Industrial”

Abstract:

El presente proyecto se ha elaborado con la finalidad de conocer la factibilidad de comercializar un producto de la marca “SB Industrial” Calzado de Seguridad aplicando estrategias de marketing que le den valor agregado a un producto de alta calidad y le permita competir contra marcas importadas de manera rentable y sostenible en el tiempo. El canal de aplicación son las empresas manufactureras ecuatorianas, en el cual mediante el estudio de mercado se determinó que su “top of mind” y su es principalmente marcas importadas y en segmento de mercado su “top of choice” es a marcas nacionales únicamente por la cualidad de precio, el cual nos da un potencial importante para nuestro producto Calzado de Seguridad con la imagen adecuada de marca. Mediante el análisis financiero, concluimos que la mejora en ingresos para SB industrial alcanza un 12%, debido a una mayor pbkp_redisposición a pagar por parte del consumidor. El proyecto resulta viable y rentable, se pudo determinar una tasa interna de retorno (TIR) del 40% y un valor actual neto (VAN) de $28.840 esto demuestra la efectividad de las actividades a realizarse, la recuperación de la inversión es en 36 meses aproximadamente.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• SB INDUSTRIAL
• SEGURIDAD INDUSTRIAL
• MARKETING
• CALZADO
• Administracion
• MERCADO

Fuente:

rraae