Estrategias organizacionales para incentivar la competitividad y productividad de las empresas famliares de Guayaquil.

Abstract:

Las empresas familiares representan un 82% en el Ecuador y un pilar fundamental en la economía del país. La administración de este tipo de empresas es compleja ya que involucra decisiones en la familia que la mayoría se torna solo emocionales. Por otra parte, existe una falta de una correcta sucesión y su alto porcentaje de quiebra antes de pasar a la siguiente generación preocupa a la sociedad. El objetivo principal de este proyecto es el de analizar esta tipologías de empresas y con estrategias organizacionales incentivar a la competitividad y productividad. Para eso, se recopiló la información por medio de encuestas en donde se formularon ocho preguntas relevantes que permitió concluir que existe un verdadero reto en mejorar la relación de la empresa-familia, en crear indicadores de gestión para monitorear y verificar la competitividad y productividad, en que es difícil la administración de una empresa familiar y que uno de los errores más frecuentes es considerar que se puede administrar una empresa familiar como una no familiar.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Organizaciòn
• familia
• Pymes
• Productividad
• EMPRESA FAMILIAR
• Competitividad

Fuente:

rraae