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Estrategias para la administración de Agui-Franc.

Abstract:

El presente trabajo fue realizado en la empresa AGUI-FRANC la cual se dedica a la comercialización de suministros de oficina, de computación, útiles escolares y papelería, con una gran variedad de marcas y característica para cubrir las necesidades de insumos en las actividades administrativas de los sectores productivos de la ciudad de guayaquil. El efecto encontrado a través de las investigaciones realizadas fue que existe una mala gestión administrativa que quedo demostrado por la reducción de las ventas, inventarios altos y su mal manejo en la administración de personal. Lo cual ha perjudicado a la empresa en su rentabilidad por cuanto ha dejado de vender $354313 con una ganancia no percibida de $8149,19 y su falta de control de inventarios lo cual significo un incremento de productos en almacenamiento desde el año 2002 hasta marzo con un valor de $9826127 Debido a lo expuesto se ha plantead dos alternativas de solución significativas para la empresa que es la aplicación del telemarketing que es una estrategia optima para contactar y venderle al cliente los productos con una inversión de $4692 que dará un beneficio de 1 557dolares y una segunda alternativa que es el control de inventarios a través de compras por lote económico de pedido en los suministros de computación y papelería realizando un pedido por año que dejara un beneficio económico total de $5506,50. Por lo que se recomienda que la empresa aplique estas alternativas para ganar más clientes y mejorar su rentabilidad.