Estrategias para mejorar la gestión del área de inventario, y la rentabilidad de la empresa Electroyent S.A

Abstract:

El presente trabajo de investigación se desarrolla con el propósito de mejorar la gestión del área de inventario, y la rentabilidad de la empresa MAYENT SA., que por motivos legales se ha realizado el cambio de su nombre a Electroyent S.A. Desde luego la información recolectada es de suma importancia y verídica, el estudio ha identificado la existencia de ciertas falencias, tales como ausencia de funciones, políticas y procedimientos, registro de inventario de forma incorrecta, mala planificación en las compras y poca rotación de inventario lo cual hace que sus costos operativos suban de cierta manera y obtengan una baja rentabilidad por no llevar un control adecuado de los inventarios, siendo el objetivo de estudio elaborar manuales de funciones, políticas y procedimientos que permitan tener un control bien definido, garantizando un eficiente uso, reduciendo costos, mediante una investigación de campo, descriptiva y cualitativa en la cual se analizó e interpretó la situación actual de la empresa, así como aspectos más relevantes utilizando diversas técnicas de recolección de datos, los resultados del proceso de investigación reflejaron que existe la necesidad de establecer estrategias para mejorar el área de inventario, y la rentabilidad, debido a la presencia de duplicidad de funciones, falta de control interno y productos deteriorados, a través de la propuesta se obtendrán beneficios en cuestión de tiempo y dinero. Se ha llegado a la conclusión que los manuales de funciones, políticas y procedimientos permitirán obtener desarrollo eficaz de las actividades y operaciones con una adecuada segregación de funciones.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• PROCEDIMIENTOS
• POLÌTICAS
• gestion
• ROTACIÓN

Fuente:

rraae