Estructuración de un balanced scorecard como herramienta estratégica de fortalecimiento para la gestión administrativo-financiero de empresas fitness estudio caso: Fitcencorp S.A.

Abstract:

Capítulo I. El problema de la investigación. Capítulo II. Marco teórico. Capítulo III. Metodología. Capítulo IV. Análisis e interpretación de resultados. Capítulo V. Conclusiones y recomendaciones. Capítulo VI. La propuesta. Bibliografía. Anexos.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• MAGISTER EN AUDITORIA Y FINANZAS
• FINANZAS
• Cuadro de mando integral

Fuente:

rraae