Estructuración de un mecanismo que viabilice la Aplicación de Balanced Scorecard en la empresa "Auto Diagnóstico Grand Prix" ubicado en el valle de los Chillos sector Sangolquí

Abstract:

En el desarrollo de éste proyecto se ha considerado como sujeto de Investigación a “AUTO DIAGNOSTICO GRAN PRIX”, ésta empresa cuenta con cuatro áreas siendo Mecánica, Enderezada, Pintura y Electricidad; dedicándose a la reparación y mantenimiento del vehículo, actividad que la viene realizando desde el año 1990. Su apertura fue con el propósito de proporcionar servicio automotriz personalizado con asesoría técnica, sin embargo está acción no ha sido suficiente para satisfacer los requerimientos de nuestros clientes y “AUTO DIAGNOSTICO GRAN PRIX” asume otro rol que es aumentar el servicio de alineación, balanceo y sistema de inyección electrónico, tratando de proporcionar un servicio completo para su clientela que se ha focalizado en el sector del Valle de los Chillos sector Sangolqui.

Año de publicación:

2011

Keywords:

• PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
• MECÁNICA AUTOMOTRIZ

Fuente:

rraae