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Estudio comparativo de los estilos de liderazgo y la percepci?n de los seguidores. Caso Empresa Industrial INDUGLOB

Abstract:

El prop?sito de esta tesis fue conocer las percepciones que poseen los subordinados respecto al ejercicio del liderazgo que desempe?an sus l?deres y compararlo con la autopercepci?n que ten?an ?stos de s? mismos. El estudio se realiza dentro de una empresa industrial de la provincia del Azuay que se dedica a la producci?n de l?nea blanca y constituye un valioso aporte para la misma, puesto que le permite utilizar esta informaci?n como base de nuevas investigaciones o procesos, orientados a apoyar al l?der o subordinado en programas de Coaching Gerencial, planes de carrera u otros que la empresa crea conveniente para la consecuci?n efectiva de resultados. Para la determinaci?n del estilo de liderazgo se aplic? como material principal un conjunto de cuatro cuestionarios adquiridos por la Universidad del Azuay, los candidatos fueron escogidos seg?n intereses de la empresa. Al final del estudio se propone un esquema de reforzamiento para quienes se encuentre una brecha considerable entre la autopercepci?n de l?der y la percepci?n de los subordinados.