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Estudio comparativo del estilo de toma de decisiones gerenciales en pymes de Quito, Cuenca y Bogot? con base en el modelo GDMS

Abstract:

El presente estudio determina los estilos de toma de decisi?n gerencial en las pymes industriales de Quito, Cuenca y Bogot? mediante m?todos descriptivos y cuantitativos; en base al modelo General Decision Making Style (GDMS). Se establecen cinco estilos de toma de decisi?n: racional, dependiente, evitativo, intuitivo y espont?neo. La informaci?n primaria de Cuenca y Quito fue contrastada con los estudios recopilados de los estilos de toma de decisi?n de Bogot?. Los resultados demuestran que la toma de decisi?n gerencial no difiere significativamente en estas tres ciudades. Por el contrario, existe una combinaci?n de los estilos racional, dependiente e intuitivo.