Estudio competitivo para aumentar la producción en la Empresa Cobalsa S.A.

Abstract:

El objetivo del desarrollo de esta tesis es el de aplicar herramientas de ingeniería industrial en la Compañía Industrial de Balsa COBALSA S.A. acoplándolas en sus respectivas áreas de aplicación a nivel interno y externo y que cuyo análisis nos permita identificar, evaluar, analizar y diagnosticar alternativas de solución a los principales problemas detectados para que esta empresa los ponga en práctica y alcance su rendimiento y aprovechamiento de recursos materiales y humanos al máximo y a su ves logre ser mas competitiva que en la actualidad. La metodología utilizada en este trabajo ha sido la evaluación y cuantificación de la cadena de valor basándose en los costos unitarios, el análisis del sector industrial basándose en la técnica de la cinco fuerzas competitivas de Michael Portert, la estructuración en general del FODA basándose en los resultados obtenidos de las técnicas anteriores, estudio de mercado para verificar cual es el porcentaje de participación de COBALSA en el sector de balsa industrializada, el Diagrama Causa- Efecto para la identificación y análisis de problemas. Como resultado del estudio hemos determinado que dos principales problemas hacen encarecer el producto como son el elevado costo de combustible en las cámaras de secado y los elevados costos de mano de obra en los procesos productivos, los cuales van hacer superados gracias a las alternativas de solución planteadas y por ende las utilidades de la compañía serán mas atractivas por el bien de los accionistas, colaboradores y estado.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• HERRAMIENTAS DE INGENIERÍA INDUSTRIAL
• GESTIÓN DE LA COMPETITIVIDAD
• COMERCIALIZACIÓN Y EXPORTACIÓN
• balsa

Fuente:

rraae