Estudio de factibilidad para la creación de una microempresa de servicios de consultoría de marketing y contabilidad en la ciudad de Ibarra


Abstract:

El presente proyecto de grado se ha elaborado con el fin de ayudar a los microempresarios de la ciudad de Ibarra, a que implementen programas organizacionales y que se imparta las diferentes capacitaciones para el adecuado manejo contable y de marketing, logrando así que los negocios crezcan o se desarrollen de una manera más competitiva. La planificación que se debe tomar para dichos cambios de beneficio empresarial es un proceso de toma de decisiones que es llevada a cabo por la dirección administrativa, para buscar una adaptación al entorno en que cada negocio se desenvuelve haciendo énfasis en el qué hacer (estrategias), con el que lograr (objetivos metas) y de esta manera aprovecha las oportunidades e identificar las posibles amenazas. El proyecto se estructura en seis capítulos: Diagnósticos Situacionales, Marco Teórico, Estudio de Mercado, Estudio Técnico, Evaluación Económica, Análisis de Impactos, Conclusiones, Recomendaciones y Bibliografía, además está incluido los respectivos anexos. A través del diagnostico realizado se determinan las fortalezas, amenazas, debilidades y oportunidades de las microempresas de la ciudad de Ibarra. Determinando que existe una mala dirección del Marketing y la Contabilidad, perjudicando el desarrollo micro empresarial de dicho negocio. El marco teórico utilizado, está enmarcado de los siguientes aspectos: conceptos básicos de Microempresa, Contabilidad, Consultoría entre otros que ayudan a entender mejor la temática propuesta. El desarrollo del estudio de mercado detalla la situación global actual de las microempresas de la ciudad de Ibarra, además de …

Año de publicación:

2011

Keywords:

    Fuente:

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    Tipo de documento:

    Other

    Estado:

    Acceso abierto

    Áreas de conocimiento:

    • Emprendimiento
    • Emprendimiento

    Áreas temáticas:

    • Publicidad y relaciones públicas
    • Dirección general
    • Gestión y servicios auxiliares

    Contribuidores: