An?lisis de la equidad salarial interna del sector p?blico, propuesta de una pol?tica salarial equitativa. Caso de una instituci?n estatal de gesti?n patrimonial de la funci?n ejecutiva proceso desconcentrado zona 6.

Abstract:

La gesti?n estrat?gica del talento humano en las organizaciones impacta en la compensaci?n de las instituciones del servicio p?blico ecuatoriano que aplican una pol?tica salarial que estandariza las necesidades salariales de este sector, sin considerar las caracter?sticas individuales de cada cargo y/o instituci?n, etc., despertando la necesidad de definir una pol?tica salarial para la instituci?n objeto del presente estudio, a trav?s de la revisi?n de la metodolog?a de valoraci?n de cargos vigente y la aplicaci?n de la metodolog?a de valoraci?n de cargos puntos por factor, la cual personaliza la valoraci?n de cada cargo, facilita la elaboraci?n de an?lisis de equidad interna y permite la definici?n de una pol?tica salarial. La correlaci?n de las dos metodolog?as permite identificar sus semejanzas y diferencias, cuya contraposici?n ubica una remuneraci?n mensual por grupo ocupacional versus una banda salarial como propuesta de compensaci?n estrat?gica flexible.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• MANUAL DE PUESTOS
• BANDA SALARIAL
• VALORACI?N DE CARGOS
• COMPENSACI?N
• DESCRIPCI?N DE CARGOS

Fuente:

rraae