Estudio de la línea pet de Tecnoplast previo a un mejoramiento continuo según la norma ISO 9001:2000.

Abstract:

Este trabajo se lo realiza en la empresa Tecnoplast en la línea PET la misma que presenta disconformidades en la elaboración de envases, porque en la actualidad la empresa deja de recibir ingresos a causa de este problema y para que la línea utilice al máximo sus recursos, basándose en un modelo de mejora continua en el proceso que permitan a esta línea lograr un buen funcionamiento y así satisfacer las demandas requeridas por los clientes. En la situación actual de la empresa se encontró a la línea PET con una tecnología que requiere correctivos en sus procesos diagnosticados a través de herramientas técnicas donde se llegó a establecer que el principal problema es la devolución de envases, a causa de la calibración no adecuada de la máquina. Se propone elaborar un modelo de mejora continua al proceso de la línea PET, que conlleva a capacitar a los mandos medios como al personal operativo en cuanto a la metrología y calibración de máquinas. Los costos de no-calidad de este problema representan una cifra estimada de $26325 anuales, el costo de la propuesta de mejora continua en la línea PET es de $6426. De esta cantidad se va a recuperar la cantidad de $25008, efectuando la relación de beneficio / costo nos da como coeficiente de 2,89 lo que nos indica que la propuesta es factible, mediante al aplicación del método de flujo de efectivo se estableció el rendimiento sobre la inversión con un valor de 25,39% y el tiempo de recuperación de 4 meses y 4 días, la puesta en marcha de la propuesta consta de actividades programadas para 8 meses. Se necesita realizar los cambios propuestos de mejora continua para reducir estas perdidas, tomando en cuenta las condiciones citadas anteriormente se puede avizorar resultados positivo.

Año de publicación:

2004

Keywords:

• Iso 9001:2000
• Gestion De La Calidad
• MEJORAMIENTO CONTÍNUO
• LÍNEA PET

Fuente:

rraae