Estudio de los procesos Lean Manufacturing en el área corrugado e implementación de un plan de equipamiento para optimizar la productividad en la Empresa Procarsa.

Abstract:

Optimizar los planes de mantenimiento y operaciones en el área de producción de la empresa PROCARSA. En lo referente al proceso de producción de cartones, específicamente para los sectores bananero y florícola, se describe la situación actual de la empresa, su localización, su organigrama, manual de funciones, descripción del proceso general de esta actividad a través de pasos con su respectiva productividad dependiendo a las diferentes capacidades de producción de la empresa analizada. El cuello de botella que se origina es por la falta de planes de mantenimiento en la corrugadora 2, que han hecho que la empresa no amplíe la cobertura de producción actuales, conclusión a la que se ha llegado bajo el análisis de los problemas presentados en los diagramas de pareto y causa-efecto, dan como resultado el incumplimiento en la cobertura del mercado al sector bananero. Como recomendación resultante del análisis de la empresa a reestructurarse, se ha definido la alternativa de proponer la implementación de equipos auxiliares para la corrugadora 2, que daría un beneficio de $ 6.197.059,9 con la ejecución de esta propuesta, como solución a los problemas de la empresa y su área de producción.

Año de publicación:

2009

Keywords:

• CARTÓN CORRUGADO
• EXPORTACION DE BANANO
• INGENIERÍA DE PLANTA
• ELABORACIÓN DE CAJAS

Fuente:

rraae