Estudio de métodos y tiempos para el mejoramiento de la producción reduciendo períodos improductivos en Ecuaquímica S.A. Guayaquil.

Abstract:

Reducir los periodos improductivos generados en la planificación y proceso de producción de la compañía Ecuaquimica. Por lo que se efectúa un estudio de la situación problemática que tiene la empresa en sus procesos productivos; se determina los principales problemas mediante el uso de varias técnicas, entre ellas el Diagrama Causa – Efecto (Ishikawa) y la Matriz FODA, detecta: Falla en el Plan de Mantenimiento y Falla de Desarrollo Organizacional. La metodología utilizada en esta investigación fueron los métodos Investigativos, Descriptivos y Deductivo – Inductivo; estos permitieron resaltar los problemas antes mencionados. Se calcula los costos que han generado los problemas en el área de producción de Falape, el numero uno da como consecuencia tiempos improductivos demostrando ser la causa que representa la mayor pérdida económica en los procesos que desarrolla la empresa. Este problema ocasiona una pérdida de $ 78.003.36 anual, el cual se debe evitar; para esto la propuesta se basa en el problema que ocasiona mayores pérdidas. Se propone elaboración de un diseño de Planificación, Programación y Control de Mantenimiento Preventivo basado en la Filosofía del TPM (Mantenimiento Productivo Total), más el método de las 5 “S”, misma que tiene un costo de inversión inicial de $ 10.224,26. La propuesta tiene como finalidad, evitar pérdida de horas hombre y horas máquina, y de esta manera maximizar los recursos existentes, mejorando la productividad de la empresa.

Año de publicación:

2013

Keywords:

• química
• SISTEMAS PRODUCTIVOS
• PERÍODOS IMPRODUCTIVOS
• MEJORAMIENTO DE LA PRODUCCION

Fuente:

rraae