Estudio de plan de operaciones del modelo de negocios “Clicktofix”

Abstract:

El estudio de Plan de Operaciones del modelo de negocios “ClicktoFix” plantea la creación de un modelo de negocio bajo estrategias de responsabilidad social empresarial. Al incluir un sistema de economía colaborativa y promover la inclusión dentro del Gran Guayaquil. Todo este proyecto se realizará utilizando tecnología y aprovechando el crecimiento del uso de medios digitales para obtener productos o servicios. Además, que facilitará el acceso y no limitará el alcance. De esta manera todos aquellos “maestros” que encontramos en la calle tendrán una oportunidad de mejorar su calidad de vida y progresar dentro de la oportunidad, formalidad y respeto que merecen. Para darle forma a la idea principal se aplicó la metodología de “Design Thinking” a través de procesos cognitivos y de desarrollo. Implementado los 5 pasos del proceso: Empatizar, Definir, Idear, Prototipar y Evaluar para obtener una idea acertada y un camino claro para la investigación. Durante el estudio de mercado se obtienen datos importantes que darán forma al negocio y servirán de variables para la toma de decisiones. De esta manera se define el alcance del proyecto y se empieza a recopilar datos financieros. El estudio Técnico busca convertir la idea principal en un modelo tangible, a través del acondicionamiento del entorno del negocio, definiendo el lugar donde se realizará el proyecto, equipamiento y distribución de oficinas, definir aplicación y alcances tecnológicos, capacidad productiva y costos de inversión inicial con la vida útil del proyecto. Una vez aterrizado el negocio, por medio del estudio administrativo y de RSE se define la fuerza laboral requerida y sus políticas de contratación. Como parte de la RSE se establecen parámetros alcanzables para lograr los objetivos.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• APLICACIÓN MÓVIL
• SERVICIO DE MANTENIMIENTO
• CLICK TO FIX
• Responsabilidad Social Empresarial
• Profesionalizantes
• Modelo De Negocios
• Pap
• PLAN DE OPERACIONES

Fuente:

rraae