Estudio del orden administrativo que afecta a una constructora inmobiliaria tener un bajo nivel de ventas.

Abstract:

El proyecto tiene como objetivo fundamental solucionar inconvenientes que se presentan en procesos administrativos de la constructora Inmobiliaria Hidalgo Cía. Ltda., a través de un plan organizacional que permita ser más eficiente y productivo, realizando cursos de capacitación para los puestos de más rango en la constructora, estas capacitaciones trataran acerca de organización funcional y la 9s japonesa para que los colaboradores puedan comprometerse para el análisis de tiempos y movimientos y conocer la situación actual de la constructora, además utilizando herramientas útiles como son el Diagrama Causa Efecto, para reducir funciones mal asignadas ya que el empleado solo se enfoca en una sola función para poder realizar la propuesta del balance de gastos resultantes de la relación entre los ingresos proyectados y los egresos que tiene la constructora que a partir del 2016 estos egresos disminuirán debido a la reducción de pérdidas económicas generadas por el problema de la dirección y comunicación. El balance de caja indica los siguientes flujos de efectivo: $4.356,80para el 2016; $ 5.022,55 para el 2017; $5.721,59 para el 2018; $6.455,58en el 2019 y $7.208,27 para el 2020. La inversión fija llega a $ 8.296,00 y el capital de operaciones $ 8,958.28 que es el 51,92% de la inversión fija. La TIR con 55,51% que nos indica que s se puede realizar la inversión de la propuesta. El tiempo de recuperación de la inversión = 33 meses< vida útil del proyecto (50 meses) aceptado, el Coeficiente Beneficio/Costo = 2,08> 1 aceptado.

Año de publicación:

2016

Keywords:

• SISTEMAS ORGANIZACIONALES
• PLAN ESTRATÉGICO ORGANIZACIONAL
• MANTENER EL NIVEL DE DESEMPEÑO Y PROCESOS
• CONSTRUCTORA INMOBILIARIA

Fuente:

rraae