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Estudio y propuesta de modelo de negocio para los productores de muebles de la parroquia de Huambaló

Abstract:

Actualmente vivimos inmersos en un entorno de grandes innovaciones, una de las constantes de la última década ha sido el continuo cambio de paradigmas, los nuevos productos y servicios que han surgido del desafío a lo establecido alcanzando fronteras de posibilidades inimaginables tan solo en un par de décadas atrás. Por esta razón el presente trabajo de investigación se enmarca en el análisis y estudio de un modelo de negocios que se ajuste a las necesidades que hoy en día están experimentando los productores de muebles de Huambaló, dado que existe un vacío en el sistema organizacional, los productores, no se basan un modelo de negocios dinámico y estructurado, que les permita desarrollar un conocimiento de la metodología financiera, además de conocer a sus clientes, suministrar o generar nuevos productos, y maximizar sus ingresos, en contraposición al argumento mencionado, la gran mayoría de productores de muebles se basan en modelos basados en la experiencia, lo cual provoca que se suscite un desconocimiento a nivel de estudio y conocimiento de sus clientes, saber y ofertarles una diversidad de productos que cubran sus necesidades y que se sientan satisfechos con los productos que han adquirido, la inexperiencia en la comprensión de un modelo de negocios afecta en general al desarrollo de la empresa, a la creación de sus productos, y en resultado a la captación de ingresos monetarios. Por consiguiente el principal objetivo del presente artículo, versa en analizar y diseñar una propuesta de guía para aplicar o ejecutar el modelo de negocios Canvas, este modelo de negocios se presenta como una herramienta de fácil aplicación, que se desarrolla en base a un gráfico visual con sus respectivos elementos que se refieren a nueve segmentos entre ellos son: la propuesta del producto o de valor de la empresa, la infraestructura, los clientes y las finanzas.