Estudio y propuesta de un modelo de gestión de talento humano en el sector cooperativo de la ciudad de Cuenca. Caso de aplicación: Cooperativa de Ahorro y Crédito Profuturo Ltda. Período 2015-2016

Abstract:

En el Sector Financiero Popular y Solidario del Ecuador se encuentran las Cooperativas de Ahorro y Crédito que están conformadas por personas naturales o jurídicas unidas voluntariamente con el fin de realizar actividades de intermediación financiera y responsabilidad social, en este escenario tenemos a la Cooperativa de Ahorro y Crédito Profuturo, enfocada en conseguir sus objetivos de manera eficiente y eficaz a través de una gestión coordinada de sus recursos, esfuerzos y actividades, es así que uno de los medios para conseguir dicho propósito es que exista una adecuada Administración del Talento Humano que garantice un desempeño eficiente de su personal. Actualmente, la COAC Profuturo no cuenta con un Departamento de Talento Humano que direccione los subsistemas de Talento Humano de manera adecuada; por tal razón el presente trabajo de titulación propone un Modelo de Gestión de Talento Humano para la Cooperativa, fundamentándose en el criterio de expertos en este tema, así como en el diagnóstico situacional de la Cooperativa, lo que constituye la base sobre la cual se propone un diseño organizacional que incluye el Departamento de Talento Humano; se propone también, entre otros, un Manual Orgánico Funcional, las herramientas para el proceso de reclutamiento y selección, un Plan de Capacitación, un Formulario de Evaluación de Desempeño y una Base de Datos del personal; aportes que contribuirán el desarrollo de los subsistemas de Provisión, Aplicación, Mantenimiento, Desarrollo y Control de Talento Humano, que permitirán conseguir la eficiencia y eficacia necesarias para la consecución de los objetivos de la Cooperativa.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• Talento humano
• desempeño laboral
• Administracion
• Cooperativa De Ahorro Y Cbkp_redito
• Organizaciòn

Fuente:

rraae