Analisis y mejora de los tiempos improductivos en Talleres P.M.I.A.S.A.

Abstract:

El propósito fundamental de este trabajo de tesis, es encontrar alternativas de solución a los problemas encontrados a lo largo de este estudio, basados en datos e investigaciones realizadas a la empresa Talleres PMIASA los cuales han servido de base para la propuesta que se ha elaborado, combinados con el estudio de la cadena de valor y las cinco fuerzas competitivas. Durante el análisis realizado se pudo evidenciar que el principal problema que tiene la empresa Talleres PMIASA, se encuentra a nivel interno, en especifico un alto número de ¨Horas gastos¨ generadas en el taller, debido al desconocimiento de una relación optima de Ingresos – Gastos y la falta de indicadores de medición en cada uno de los rubros pertenecientes a las horas gastos, las cuales si no son controladas a tiempo, generarán un gran perjuicio para los dueños, directivos y personal que trabajan en la empresa, ya que talleres PMIASA no se podrá seguir manteniendo en el mercado teniendo un control de horas gastos ineficiente. Las recomendaciones expuestas en este trabajo de tesis van dirigidas a establecer controles de medición (indicadores) acompañados con un plan de acción a cada uno de los rubros pertenecientes a las horas gastos, con la finalidad de tomar acciones correctivas a tiempo y poder cumplir con los estándares internacionales exigidas para un taller de servicio como lo es talleres PMIASA. Este trabajo de tesis servirá de guía para cualquier dueño o administrador, de un taller de servicio, que requiera obtener un control eficiente de sus gastos operativos, en especial de sus Horas Gastos a fin de tener un taller rentable y competitivo.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• TALLERES DE MANTENIMIENTO
• MÁQUINARIA DE CONSTRUCCIÓN
• LOGÍSTICA EXTERNA
• Gestión Empresarial

Fuente:

rraae