Evaluación de máquinas y equipos y propuesta de la filosofía "9 S" para aumentar la producción en el Taller "Mar-Baq".
Abstract:
Este trabajo se realizó en el taller “MAR-BAG”, el cual se dedico a la fabricación de piezas industriales en general, así como a la reparación y soldado de todo tipo de piezas dañadas. Los objetivos que se plantearon para esta investigación fueron los siguientes: Analizar la situación actual del taller; Realizar un diagnóstico de la situación actual, utilizando técnicas de Ingeniería Industrial; Procesar la información obtenida, mediante la utilización de cuadros y gráficos estadísticos; Poner en práctica la filosofía de las 9 “S” para incrementar los servicios; Lograr que la filosofía de las 9 “S” se convierta en un hábito; este proyecto se justifica, por que el taller carece de un Programa de Mantenimiento Productivo Total (TPM) y al no dar un mantenimiento apropiado a las maquinas, esto hace que pierda su eficiencia y que el numero de piezas construidas sea bajo. Para aplicar técnicas de ingeniería en este proyecto, primero se tuvo que realizar un trabajo de campo para identificar los problemas en donde se obtuvo lo siguientes; Poca producción de las maquinas; Perdida de tiempo en la construcción de piezas; Inseguridad personal, después de haber identificado los problemas, para contrarrestarlos y seguir efectuando este proyecto se procedió a aplicar las siguientes técnicas de ingeniería que son: Análisis de la capacidad de producción y de la eficiencia; Análisis y Matriz FODA; Diagrama de Operaciones; Diagrama de Flujo del Proceso; Diagrama de Causa-Efecto; Diagrama de Pareto; Diagrama de Recorrido y para programar las actividades se utilizó el Diagrama de Gantt. Para el análisis económico se aplicaron técnicas de costeo que llevaron la factibilidad del proyecto: Análisis Beneficio-Costo, cálculo de variables financieras TIR y VAN. Las pérdidas cuantificadas para el año 2006 estuvieron en $ 6.000 y para eliminar estas pérdidas se tuvo que hacer una inversión que esta representada en aplicar las alternativas que tienen un costo de $ 3.302,26, el tiempo para recuperar la inversión esta entre el 9 y 10 meses, este trabajo esta proyectado para 3 años.
Año de publicación:
2014
Keywords:
- FILOSOFIA 9S
- MÁQUINAS Y EQUIPOS
- PRODUCCIÒN
- INGENIERÍA DE PLANTA
Fuente:
Tipo de documento:
Bachelor Thesis
Estado:
Acceso abierto
Áreas de conocimiento:
- Ingeniería industrial
Áreas temáticas:
- Dirección general
- Ingeniería y operaciones afines