Evaluación financiera del centro de salud Carapungo 2 Distrito 17D02 zona 9,Nivel I de atencion-2014

Abstract:

En las unidades operativas todavía no se ha establecido un verdadero costeo de los recursos utilizados, así como un limitado planillaje que determine el costo real de la atención. La Universidad Técnica Particular de Loja procedió con una inducción para el manejo de una serie de matrices para realizar el recogimiento de la información, actividad en la que se ha realizado bajo la supervisión de cada uno de los directores durante estos últimos ocho meses, posteriormente la información obtenida en las matrices fue vaciada en un programa llamado Winsing, el que genera como producto ultimo para este trabajo dos tablas gerenciales una en la que se puede resumir claramente la producción ejecutada por el recurso humano y otra donde se relaciona los costos directos, indirectos costos fijos y variables costos totales. La facturación o planillaje de cada unidad operativa y con todo este sustento se aplicó la fórmula para determinar el punto de equilibrio del Centro de Salud Carapungo 2 y teniendo como sustrato todos estos elementos determinó ciertas estrategias de mejoramiento basados en los valores obtenidos de la investigación para finalmente presentar conclusiones y recomendaciones del trabajo realizado

Año de publicación:

2016

Keywords:

• Evaluación financiera
• CENTROS MÉDICOS
• Magister en gerencia en salud para el desarrollo local. Tesis y disertaciones académicas

Fuente:

rraae