Evaluación y mejora del sistema de control interno de la Empresa Fundiciones y Laminaciones Australes S. A. en el periodo 2015

Abstract:

El marco COSO propone cinco componentes para el sistema de control interno e involucra, desde su planificación hasta su aplicación, a todos los niveles de la organización para que así su integralidad permita alcanzar los objetivos que se fijan desde el consejo directivo y que son vigilados por la gerencia. Fulaustra es una empresa cuencana que elabora discos de aluminio, concebida en inicio para ser proveedora interna de Indalum (empresa fabricante de ollas y artículos para cocina); sin embargo sus catorce años de funcionamiento han permitido ampliar su cartera de clientes lo que ha significado modificar su estructura inicial sin que estos cambios hayan contado con una planificación y control ordenado apegado a algún sistema que ayude a medir resultados haciendo la gestión más eficiente. Este documento considera una evaluación de la gestión del control interno según los cinco componentes del marco COSO, al tiempo de plantear una propuesta para disminuir y solucionar las discrepancias en las áreas donde los niveles de eficiencia son más bajos.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• Deficiencia De Control
• Consejo De Administracion
• Control interno
• RIESGO
• CONTABILIDAD

Fuente:

rraae