Expansión estratégica en la asociación de desarrollo social e integral de la comunidad de Pímbalo dedicada a la producción de queso fresco y mozzarella

Abstract:

Bajo el tema ?Expansión estratégica en la asociación de desarrollo social e integral de la comunidad de Pímbalo dedicada a la producción de queso fresco y mozzarella?, se realizó la presente tesis, para aportar al desarrollo empresarial y competitivo de la organización, mediante un proceso de investigación planificado con un modelo crítico-propositivo. Se obtuvo la información de la situación actual de la empresa mediante el DRP (Diagnóstico Rural Participativo), cuyos resultados derivan en el desarrollo de objetivos, acciones, planes y estrategias. Se formuló los procesos de planeación por medio de la declaración de la misión, visión, valores, diagnostico interno, externo, el análisis de las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas (FODA), la matriz FODA-estrategias, el análisis de vulnerabilidad, de perfil competitivo, la derivación de objetivos, el diseño de estrategias, el desarrollo del mapa estratégico y la elaboración del cuadro de mando integral (CMI); obteniendo como resultados que la asociación podrá mejorar su eficiencia operativa y financiera siguiendo las directrices del CMI en función de las cuatro perspectivas que son finanzas, clientes, procesos internos; y formación/crecimiento; logrando así el crecimiento en ventas, el incremento de clientes, mejorando el rendimiento, objetivos asociados con el desarrollo del capital humano, el mejoramiento de los procesos internos y el servicio de los clientes; promoviendo el fortalecimiento organizacional y competitivo de la asociación.

Año de publicación:

2015

Keywords:

• ESTRATEGIAS
• Competitividad
• Perspectivas

Fuente:

rraae