Gestión de inventarios para empresas lavadoras de jeans, caso: Servicolor

Abstract:

El presente trabajo tiene como finalidad diseñar un sistema de gestión como herramienta para optimizar los inventarios y disminuir los costos por pérdidas o mal uso. Actualmente en la empresa Servicolor, el manejo de los inventarios se realiza de manera empírica, lo que implica varias desventajas como: perdidas de mercadería, stock de inventario sin rotación, deterioro de materia prima, mal registro de costos, entre otros. El inventario es el recurso que permite continuar con el funcionamiento de las operaciones, por ello es indispensable conocer la cantidad que se necesita, la fecha en que realizar los pedidos, el espacio en bodega y mantener los costos para cumplir con las exigencias del mercado y generar mayor rentabilidad. La investigación es de tipo analítica – descriptiva con el fin de buscar anomalías que describen eventos pasados y así entender la situación actual de la empresa, con un enfoque mixto cualitativo – cuantitativo para medir y explicar variables que analicen los datos obtenidos y contestar la pregunta científica planteada. De esta manera los resultados reflejados demuestran que no se gestiona la materia prima, lo que afecta directamente a la rentabilidad. La solución presentada demuestra que, al implementar un sistema de gestión, se mejora la productividad, y se conoce con exactitud los requerimientos de cada inventario para el uso en el proceso de lavado de jean.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• GESTIÓN. INVENTARIO. CONTROL. RECURSOS.

Fuente:

rraae