Gestión de mejora continua en la Empresa Delta Plastic C. A.

Abstract:

La presente obra se la realizó en la empresa Delta Plastic C. A. Organización certificada por el ISO 9001-2000, como una empresa que cumplen con los parámetros de calidad en todos los procesos, la empresa está ubicada en el Km. 5 vía Daule. Para la empresa Delta Plastic C.A enfocar los principales problemas es una actividad contínua que facilita tomar acciones tanto correctivas como preventivas, para este enfoque fue necesario el uso de encuestas y auditorías internas. Para ordenar los resultados y la toma de decisiones era necesario el uso de herramientas técnicas de mejora continua como los diagramas de pareto, ishikawa, procesos, flujo, cuadros estadísticos e indicadores. Para solucionar los problemas que pueden afectar considerablemente el nivel y estándares de calidad implementado, opté por implantar un Sistema de Gestión de Mejora Contínua que con el apoyo de un Equipo de Mejora máximo 5 colaboradores ayuden: Evaluar y establecer los programas de mejoramiento. Desarrollar programas de concienciación. Costear los problemas presente e la empresa. Y con la ayuda de una organización abierta al aprendizaje solucionar los problemas identificados.

Año de publicación:

2008

Keywords:

• Mejora contínua
• ESTANDARES
• Gestion De La Calidad
• TOMA DE DECISIONES

Fuente:

rraae