Gestión de procesos para mejora de la productividad: Un caso de estudio de la industria metal-mecánica

Abstract:

Actualmente la gestión de procesos es una práctica muy necesaria para mejorar la productividad empresarial de manera sosteni-ble a través de una visión sistémica, cuidando el bienestar y el empleo de las personas. En este contexto este trabajo desarrolla una gestión de procesos de producción en una industria metal-mecánica llamada Instruequipos Cía. Ltda., para ello se utilizan técnicas para estudio de tiempos, análisis, capacidad y simulación. Los resultados muestran los procesos que restringen el flujo en la fabricación de góndolas y unidades de pared. A partir de ello se determinan soluciones viables enfocadas a conseguir la mejora de la productividad de dicha organización. Al aplicar los cambios establecidos por la intervención de procesos productivos se consigue incrementar la capacidad de producción 50% logrando una producción de tres unidades diarias en vez de las habi-tuales dos unidades, además de un aumento de los niveles de productividad en 18%, que en valor numérico representa 0.1635.

Año de publicación:

2014

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