Herramientas de gestión estratégica que permitan proponer una mejora continua de la estructura administrativa financiera de una microempresa productora de hielo que incremente su productividad


Abstract:

En muchas organizaciones no se ha establecido una metodología efectiva de Planificación. No es posible implantar directamente una metodología activa de generación de Planes Estratégicos de Empresas al carecer de cultura organizativa correspondiente. La Planificación de Herramientas de Gestión Estratégica tiene como finalidad principal, definir los objetivos a largo plazo de una Organización, en cuanto a: Servicios futuros a prestar y/o bienes a transferir. Perspectivas de crecimiento y previsiones de evolución, entre otros. Así mismo, trata de estimar las necesidades de información en función de dichos objetivos. Para ello se considera tanto la situación de dicha organización frente a su entorno, como la visión de los responsables de la misma....

Año de publicación:

2011

Keywords:

  • Evaluación financiera
  • PLANIFICACIÓN ESTRÁTEGICA
  • ADMINISTRACION FINANCIERA - PLANIFICACION
  • MICROEMPRESAS - ADMINISTRACION
  • GERENCIA - DECISIONES - TÉCNICAS MATEMÁTICAS
  • MARKETING

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión
  • Ingeniería industrial
  • Microeconomía

Áreas temáticas de Dewey:

  • Dirección general
  • Economía financiera
  • Producción
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Objetivos de Desarrollo Sostenible:

  • ODS 8: Trabajo decente y crecimiento económico
  • ODS 12: Producción y consumo responsables
  • ODS 9: Industria, innovación e infraestructura
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