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Impacto de un sistema de facturación en la rentabilidad de Estampus S.A.

Abstract:

Estampus S.A., es una empresa de implementación, ejecución y control eficiente sobre todo con el estibaje de sus productos, logística distribución desde el punto de origen a cualquier parte del territorio ecuatoriano con la finalidad de garantizar el abastecimiento oportuno logrando optimización de capital de trabajo, con experiencia en el mercado nacional, que respalda la visión y gestión estratégica de sus clientes; al brindarles ventajas competitivas de, focalización en su negocio, flexibilización y variabilidad de costos, apoyo en el crecimiento. Desde una óptica innovadora y personalizada en la cadena de suministros, cuyos procesos de calidad, se orientan a la eficacia y liderazgo empresarial. Su ventaja y consolidación está garantizado por un recurso humano altamente calificado en administración de operaciones logísticas, optimización de cadenas de suministro; capacidad de gestión, focalización en el cliente, conocimiento del mercado, efectiva sincronización en la cadena de suministros y tecnología. La gestión gerencial y de calidad potencializan las operaciones logísticas integradas. Así, la satisfacción del cliente es el objetivo principal de la empresa. De acuerdo a los problemas de facturación de Estampus, podemos visualizar que la empresa necesita de manera urgente un sistema de facturación confiable que le permita tener control de proveedores, clientes, presupuestos y mejorar la rentabilidad del negocio, ya que todas las causas y consecuencias afectan la utilidad para los propietarios y lo más aun preocupante la imagen de la empresa esta siento afectada poniendo en duda la confiablidad del negocio.