Análisis competitivo de la Empresa Acromax S.A.

Abstract:

La Empresa Acromax S.A se dedica a la elaboración y comercialización de productos farmacéuticos de consumo humano desde hace más de 30 años, habiéndose establecido en el mercado con productos de muy buena calidad y a precios competitivos Sin embargo con el cambio tecnológico muy acelerado, la diversificación e introducción de productos farmacéuticos, se ha visto en la necesidad de redefinir sus políticas de trabajo tanto en forma interna como externa, revisando sus sistemas productivos se determinan muchas falencias a nivel de manufactura y administración. Con máquinas con una capacidad producción que ya no están acorde con la realidad actual, y formas de trabajo no coordinadas, por parte del departamento de producción, él departamento de compras y mantenimiento se hace necesario un estudio de la situación, siendo este el motivo del presente análisis para determinar cuantitativamente dichos problemas. Valiéndose de herramientas de Ingeniería Industrial como son: análisis estadístico, diagramas de Pareto, tiempos y movimientos, diagramas de espina de pescado, etc se ha llegado a una conclusión y se recomienda entrenar al personal de compras para una planificación del abastecimiento de materiales e insumos, siendo cuantificada la inversión por entrenamiento al personal se recomienda la compra de una máquina nueva para el área de producción, y se presenta el análisis económico que justifica el hecho, se recomienda el cumplimiento del plan de mantenimiento, correctivo y preventivo para así poder minimizar los costos por demoras en entrega de productos, paros de las máquinas etc.

Año de publicación:

2004

Keywords:

• GESTIÓN DE LA COMPETITIVIDAD
• TIEMPOS DE RETRASO
• PRODUCTOS FARMACEUTICOS
• Medicamentos

Fuente:

rraae