Implantación de mejoras para la reducción de tiempo en el proceso de preparación de imprenta en una empresa cartonera

Abstract:

El marco sobre el cual es desplegado el presente estudio, es a partir de uno de los mayores obstáculos que no permiten a las empresas un tiempo de fabricación aceptable, estos son los tiempos de preparación de máquinas. El objetivo del presente estudio es precisamente, la reducción de los tiempos de preparación de imprentas en una empresa cartonera, para lo cual, se desarrolla la implantación del SMED, la metodología más acertada para alcanzar los objetivos propuestos. El SMED, compuesto por 4 etapas, una pre-eliminar y 3 etapas finales, donde la primera de ellas, la etapa pre-eliminar, consiste en la familiarización de cada uno de los factores y parámetros que forman el proceso de preparación de imprenta. Con la familiarización, levantamiento y análisis de información a través de herramientas ingenieriles, se da paso a las 3 etapas finales, en las que se presentan los cambios y mejoras obtenidas en el proceso de implantación del SMED. Todos estos cambios y mejoras son producto de un análisis detallado y sustentado en el ejecución del desarrollo del estudio, en donde al final, se presentará los beneficios y logros significativos alcanzados a través de la implantación del SMED.

Año de publicación:

2009

Keywords:

• CAMBIOS RAPIDOS
• PRODUCCION ESBELTA
• MEJORAMIENTO CONTÍNUO
• SMED

Fuente:

rraae