Implementaci?n del Balance Scorecard en la empresa Encofrados Mej?a C?a Ltda.


Abstract:

El autor y autora manifiestan que la utilizaci?n adecuada del Tablero de Mando permite la organizaci?n de llevar un control sobre el desempe?o de sus trabajadores, detectar las posibles falencias que puedan presentarse en el desarrollo de sus actividades, permiti?ndoles establecer las acciones correctivas tales como: advertencias, capacitaciones, remoci?n de puestos, rotaci?n de personal, despidos, abandono de trabajo, etc. Sin embargo las organizaciones no se preocupan en potenciar las verdaderas habilidades, actitudes y conocimientos que estos poseen, creemos importante que en todo momento las organizaciones deben evaluar a su personal, utilizando un determinado m?todo de medici?n formal que le permitir? comparar el desempe?o requerido para los diferentes cargos dentro de la empresa.

Año de publicación:

2007

Keywords:

  • BALANCE GENERAL Y DE RESULTADOS
  • POLITICA DE COMERCIALIZACION A MAYORISTAS
  • DEFINICION DE BALANCE SCORECARD
  • ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL DE LA EMPRESA

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión

Áreas temáticas:

  • Dirección general