Implementaci?n del Software Procore para la Gerencia en Proyectos de Construcci?n

Abstract:

El monitoreo y control de obra es parte esencial de la gerencia de proyectos, su correcta implementaci?n se ve reflejada en los buenos resultados del proyecto, as? como una inadecuada administraci?n puede producir costos adicionales o retrasos con respecto a la programaci?n. El uso de Procore como herramienta para la gerencia de proyectos, permite un mejor monitoreo y control de obra, que a su vez ayuda a tomar mejores decisiones dentro del proceso de administraci?n de proyectos de construcci?n. Se realiza la comparaci?n del software propuesto con otro m?todo de monitoreo y control planteado en nuestro medio, por medio de un caso de estudio durante un periodo de 12 semanas, llegando a establecer las posibles ventajas y desventajas, para que los probables usuarios de Procore determinen la idoneidad de las herramientas que propone el software para su uso en nuestro medio.

Año de publicación:

2019

Keywords:

• Construcci?n
• PROCORE
• Costos
• proyecto
• control
• gerencia
• software

Fuente:

rraae