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Implementacion de un programa de mantenimiento preventivo basado en la filosofía TPM en la Empresa Diab Ecuador S.A.

Abstract:

La empresa en la cual se desarrolla este trabajo es DIAB ECUADOR S.A. una empresa dedicada a la elaboración de bloques de madera y laminas. Para la realización de este trabajo de investigación se efectuó un estudio de la problemática que tiene la empresa en sus procesos productivos; durante este periodo de tiempo se llego a la determinación de los principales problemas mediante el uso de varias técnicas, entre ellas el Diagrama Causa - Efecto (Ishikawa) y la Matriz FODA, los cuales son: Paralizaciones Constantes del Proceso por la Falta de Mantenimiento Productivo, Falta de Capaci tación y Entrenamiento; el objetivo principal es mejorar la organización provocando un mayor sentido de la clasificación y la economía, menos cansancio físico y mayor facilidad de operación con la Implementación de las 5 "S" y la Filosofía del 'TPM', así como el uso adecuado de otras técnicas de Ingeniería Industrial. La metodología utilizada en esta investigación fueron los métodos Investigativos, Descriptivos y Deductivo - Inductivo; estos permitieron resaltar los problemas antes mencionados. Los costos que han generado los problemas debido a la Falta de un Programa de Mantenimiento Preventivo en el área de producción de elaboración de bloques de madera, da como consecuencia tiempos improductivos demostrando ese ser la causas que representa la mayor pérdida económica en los procesos que desarrolla la empresa. Este problema ocasiona una pérdida de $ 36.915,18 anual, el cual se debe evitar; para esto la propuesta se basa en el problema que ocasiona mayores pérdidas. El resultado que se logra obtener, con la implementación de la propuesta del Mantenimiento Preventivo Basado en la Filosofía "TPM", es evitar la pérdida de horas hombre y horas máquinas, y de esta manera maximizar los recursos existentes, mejorando la productividad del área de producción.