Implementación de TPM, planta Procarsa Imprenta Kooper 6.

Abstract:

El objetivo principal de este trabajo es solucionar problemas que actualmente están ocasionando tiempos improductivos en la planta PROCARSA, imprenta kooper 6, eliminar específicamente problemas ocasionados por “fallas en el equipo”, principal motivo que interfiere con el desempeño de la maquina. La propuesta de solución aquí mostrada esta basada bajo normas y conceptos del TPM (mantenimiento productivo total) y los pilares de confiabilidad .Los resultados de la implementación son impresionantes en términos de incrementos a la eficiencia y productividad de la maquina, aplicando herramientas básicas e importantes propuesta por TPM como son: análisis de los cinco porque, lecciones de punto, mantenimiento autónomo, analizadas y puestas en practica en el presente estudio.Cabe destacar que TPM involucra a todas las personas que trabajan en la industria sea como operadores, técnicos, diseñadores, jefes departamentales, y de gerencia, capacitándolos y entrenándolos de manera continua, cambiado de manera positiva y altamente productiva su mentalidad acerca del trabajo. Entonces, una vez realizada la implementación de los pilares de confiabilidad y puesta en práctica las herramientas propuestas por TPM, se obtienen los resultados deseados de acuerdo a los objetivos y metas establecidas. Sin olvidar el monitoreo continuo de la implementación y de la eficiencia de la maquina OEE (efectividad global del equipo).Logrando así un equipo altamente productivo y eficiente es decir cero averías, cero fallas, cero defectos. La implementación tiene costo de $40868 y las razones económicas (TIR 132.81%, TMAR 53%) indican que es conveniente invertir en la propuesta.

Año de publicación:

2014

Keywords:

• EXPORTACION DE BANANO
• Gestión de la producción
• CARTÓN CORRUGADO
• CAJAS DE CARTON

Fuente:

rraae