Implementación de sistemas de control presupuestario de producción en la Empresa Explast S.A.


Abstract:

Los objetivos planteados son: diagnosticar los problemas que afectan la productividad, determinar sus causas y diseñar un sistema que permita disminuir tiempos improductivos y elevar el índice de eficiencia de la empresa. Entre las técnicas de Ingeniería Industrial utilizadas tenemos, Indices de Gestión de Producción: Rendimiento, Capacidad y Eficiencia; Ingeniería de Métodos: Diagramas de Operaciones y de Flujo del Proceso; Ingeniería Económica: Tasa Interna de Retorno y Relación Costo-Beneficio. Los principales problemas diagnosticados son: demoras por ineficiencia en el registro, planificación y control de la producción, y falta de un sistema de control de inventarios de materia prima y producto terminado; las causas son las demoras en los procesos productivos y la desorganización en las bodegas. Estos problemas generan pérdidas económicas mensuales de $7778.38 y $5031.33, respectivamente. Anualmente las pérdidas ascienden a $153716.52. La propuesta de solución consta de dos etapas: Elaboración de un Sistema de Control Presupuestario Financiero y de Producción, y Aplicación del Método ABC y Modelo EOQ para Inventarios de Materia Prima y Producto Terminado. Los costos de la inversión para la implementación de la propuesta son: $2520.00 para compra de equipos de computación y de oficina, $29265.00 para contratación y capacitación del personal y $6357.98 para cubrir los costos financieros generados por un préstamo bancario de $31785.00. Los índices financieros que sustentan la inversión son: Tasa Interna de Retorno de 127%, valor superior a la tasa de interés anual bancaria; relación Costo-Beneficio de 1.55, que indica que por cada dólar invertido se recuperarán $0.55; y, un tiempo de recuperación de la inversión de nueve meses. La implementación de la propuesta permitirá recuperar el 60% de los tiempos improductivos y lograr un incremento de 3.57% en el índice de eficiencia de la empresa.

Año de publicación:

2006

Keywords:

  • INVENTARIO DE MATERIA PRIMA
  • Gestión de la producción
  • SISTEMA DE CONTROL PRESUPUESTARIO
  • DISMINUIR TIEMPOS IMPRODUCTIVOS

Fuente:

rraaerraae

Tipo de documento:

Bachelor Thesis

Estado:

Acceso abierto

Áreas de conocimiento:

  • Gestión
  • Ingeniería industrial
  • Contabilidad

Áreas temáticas de Dewey:

  • Contabilidad
  • Dirección general
  • Economía financiera