Implementación de un modelo de estructuras organizacionales en el sector ferretero de la ciudad de Ambato. Caso de estudio: Empresa FREVIUNO Cía. Ltda.

Abstract:

La ferretería FREVIUNO y sus propietarios, la familia Freire Villalba, se unen bajo la figura de compañía limitada, constituyéndose en un “supermercado de la construcción”, fue inaugurado en febrero de 2015, dedicándose a la comercialización de materiales de construcción desde arena, cemento y ripio hasta lo último en grifería y otros acabados, durante este tiempo ha tenido un crecimiento y gran acogida, dentro de la provincia de Tungurahua. El desarrollo del presente trabajo de investigación está enfocado en la Implementación de un Modelo de Estructuras Organizacionales en el sector ferretero con el fin de tener un adecuado desarrollo de las actividades y tareas del personal, por tanto que esto se vea reflejado en la calidad del servicio para así conseguir la satisfacción de las necesidades del cliente; para estar a la par con la competencia y de esta manera alcanzar una ventaja competitiva, logrando reconocimiento y prestigio a nivel nacional. Los resultados de la investigación, misma que fue aplicada a los Gerentes de 35 empresas ferreteras de la ciudad de Ambato, permitieron conocer que en la mayoría de ellas no se maneja una administración apropiada bajo la guía de estructura organizacional, haciendo que el cumplimiento de los objetivos sea difíciles de alcanzar. La presente investigación, propone la aplicación de un modelo de estructura organizacional, basado en la estructura funcional o de Taylor, de modo que se genere una serie de parámetros que ayuden al desarrollo empresarial de las empresas ferreteras de la ciudad de Ambato y, especificamente a la empresa FREVIUNO Cía. Ltda.

Año de publicación:

2017

Keywords:

• FERRETERIAS
• FREVIUNO CÍA. LTDA.
• ESTRUCTURAS ORGANIZACIONALES
• Investigación

Fuente:

rraae