Implementación de un modelo de gestión de talento humano por competencias para la red de instituciones financieras de desarrollo

Abstract:

Elbert Hubbard, escritor estadounidense, mejor conocido como autor de Un mensaje a García dijo que una máquina puede hacer el trabajo de cincuenta hombres normales, pero ninguna máquina puede hacer el trabajo de un hombre extraordinario. Tomando como base este pensamiento y en búsqueda de una solución a una necesidad detectada, la presente investigación tendrá como entregable un Modelo de Gestión de Talento Humano por Competencias, hecho a medida para la Red de Instituciones Financieras de Desarrollo, enfatizando en los procesos de selección, inducción, capacitación, desvinculación, sustitución, evaluación de desempeño y gestión de nómina. Las organizaciones han descubierto la importancia de contar con un capital humano de la mejor calidad, por lo cual, a través de un Modelo de Talento Humano bajo una gestión por competencias se diseñan perfiles claros, procesos definidos, entrenamiento de sustitutos y una evaluación de desempeño objetiva. La RFD es una corporación que, con 17 años de existencia en el mercado, en la actualidad cuenta con 17 colaboradores y cuya actividad radica en brindar asistencia técnica y especializada a sus stake holders. Su necesidad es contar con procesos internos diseñados para atraer, desarrollar, motivar y retener a los trabajadores. Por tal motivo, la razón de ser de este trabajo es implementar procesos que sirvan a la organización, recalcando la importancia de su talento humano y contribuyendo así en la consecución de sus objetivos.

Año de publicación:

2018

Keywords:

• Recursos humanos
• PERSONAL - BIENESTAR
• INSTITUCIONES FINANCIERAS - ECUADOR
• Administracion De Personal

Fuente:

rraae