Implementación de un modelo de retención del talento humano en la empresa Plasticaucho Industrial S.A.

Abstract:

En el presente trabajo se quiere explicar la importancia de la gestión de talento humano en la empresa Plasticaucho Industrial y esto como incide para retener el talento estratégico de la organización este es un camino para mediar positivamente en su desempeño y cumplir con los objetivos estratégicos que tiene la empresa.. Para el logro del cumplimiento de metas, la gestión del talento humano propone la existencia de una serie de subsistemas que influyen sobre los comportamientos y actitudes de los empleados, determinando el resultado de los colaboradores, tales como gestión del desempeño, clima laboral, rotación voluntaria, etc., y, con ellos, el logro de la metas definidas. En este vínculo entre los resultados de Plasticaucho Industrial y la Gestión del Talento Humano, las buenas prácticas de gestión humana establecidas por la compañía es un rol primordial debido a que permiten la seleccionar, desarrollar y retener a las personas que tengan el mejor perfil y potencial para contribuir al desempeño de la empresa. No obstante, aunque reconocemos la importancia estratégica de estos tres subsistemas; selección, desarrollo y retención, su estudio es tan vasto que difícilmente puede abarcarse en un solo estudio; por ello, esta tesis se centrar en fundamentar en el ámbito de la retención de empleados y su relación con: la gestión del talento humano.

Año de publicación:

2018

Keywords:

• CLIMA LABORAL
• Gestión Del Talento Humano
• desempeño laboral
• motivación
• ROTACIÓN VOLUNTARIA

Fuente:

rraae