Implementación de un sistema de control de gestión en una empresa procesadora de acero

Abstract:

La presente tesina fue desarrollada en una empresa de servicios procesadora de acero, en la cual no existía concordancia del inventario físico de sobrantes e insumos con las cantidades que registraba el sistema, lo cual generaba problemas a la hora de generar y/o cerrar órdenes de producción incumpliendo así en algunas veces el tiempo de entrega acordado con los clientes. Por tal motivo el objetivo de esta tesina fue desarrollar e implementar un sistema de control de gestión con el fin de lograr ejecutar una estrategia que permita alcanzar los objetivos propuestos con respecto al control y orden de las bodegas y al manejo de insumos y sobrantes. Para el desarrollo de esta tesina primero se recopiló información acerca del inventario en las bodegas, su distribución, almacenamiento, y manipulación de materiales. Se realizaron inspecciones visuales de las actividades operativas con respecto al movimiento de los materiales. Con esta información se estableció la estrategia a seguir y luego se identificaron los indicadores de gestión que permitieron lograr la estrategia en base al uso de herramientas logísticas. Con la implementación del sistema de control de gestión se logró eliminar la falta de concordancia del sistema de registro con el inventario físico por lo tanto ahora se cuenta con información real en el sistema acerca de las cantidades existente en bodegas, también se logró mejorar la distribución de los materiales e insumos disminuyendo así el tiempo de búsqueda de los mismos. Esto permitió lograr cumplir las órdenes de producción en las fechas establecidas, lo cual aumentó la confiabilidad de los clientes.

Año de publicación:

2011

Keywords:

• Control de inventario
• Indicadores De Gestion

Fuente:

rraae