Implementación de un sistema de control interno basado en el COSO II como solución a la problemática Administrativa y de Gestión operativa de la compañía Marcelo Freire SA

Abstract:

Con más de 31 años Marcelo Freire SA se ha dedicado a la venta, reparación y confección de productos Ortopédicos buscando el bienestar de la gente. Marcelo Freire SA ha crecido considerablemente en los últimos años y ha empezado a presentar una serie de problemas administrativos y de gestión operativa a causa de no tener definido los procedimientos adecuados que permitan un desarrollo eficiente de las actividades en la Compañía. Esta problemática administrativa y de gestión operativa ha conllevado al desperdicio de los recursos de la compañía por ineficacias en las actividades realizadas. El presente proyecto busca la Implementación de un sistema de control interno basado en el COSO II como solución a la problemática Administrativa y de Gestión operativa de la Compañía Marcelo Freire SA, esto en búsqueda de: 1. Impulsar la eficiencia y eficacia en las operaciones de la compañía Marcelo Freire SA, mediante un manual de procedimientos y funciones. 2. Establecer mecanismos de control para salvaguardar los recursos (Activos Fijos) de la organización.

Año de publicación:

2014

Keywords:

Fuente:

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