Implementación de un sistema de mantenimiento preventivo en la Empresa Polifecsa.

Abstract:

El proyecto de implementar el mantenimiento en la empresa Polifecsa tiene como propósito disminuir las paradas por daños mecánicos o eléctricos, causados por deterioro de los elementos determinados y por mal uso de la máquina, provocando pérdidas de tiempo que valorizándolas se convierten en cifras considerables. Implantando orden y disciplina en quienes llevan el mantenimiento y un correcto seguimiento se obtendrá una reducción de tiempos por daños, reducción de costos por mantenimiento debido al pago trabajos tercerizados, aumento del ciclo de vida de la máquina y entregas a tiempo. Para ejecutar el plan de mantenimiento se han analizado los tipos de parada, estos son eléctricos y mecánicos, establecidos los puntos se ha definido la forma del mantenimiento. Se clasificará cada máquina por secciones, en elementos como el motor principal, caja reductora, etc., de esta manera evitaremos que la máquina quede desarmada en las noches por falta de mecánicos en ese turno, de esta manera la máquina quedaría operativa para el turno de la noche. Durante el desmontaje registraremos cada una de las piezas con sus respectivos costos en el sistema de mantenimiento que será implantado, de esta manera tendremos listados rápidos de repuestos. La actualización de la bodega de repuestos con cierto número de partes que se cambien frecuentemente como por ejemplo resistencias, aceites, rodamientos, termocuplas, conductores, etc. de esta manera ahorraremos tiempo en montajes, ya que tendremos listados de repuestos y en stock, no paremos en las noches para mantenimiento ya que los mantenimiento no duran más de 12 horas y también presupuestos muy cercanos a la realidad. Para lograr implantar un mantenimiento preventivo, es necesario que exista comunicación entre los departamentos de: mantenimiento, producción, compras, realizar auditorias al mantenimiento solo de esta manera se el plan de mantenimiento será un éxito. Otro punto importante es la disciplina, con el fin de mantener e innovar el plan de mantenimiento Para lo cual el proyecto que se recomienda tiene un costo $54,302.08 para el primer año con un ahorro de $ 8,247.79 en relación al costo de mantenimiento del año 2005 por la suma de $ 62,549.87, tomando en consideración que la aplicación del plan es anual.

Año de publicación:

2022

Keywords:

• Reduccion De Costos
• REPUESTOS EN STOCK
• Mantenimiento Preventivo
• Gestión de la producción

Fuente:

rraae