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Implementación de un sistema de manufactura flexible (modular) para el área de estampado en el Grupo Empresarial y Comercial 3B.

Abstract:

Este trabajo fue realizado para el mantenimiento de la línea de estampado de prendas en la empresa Industrial y Comercial 3B S.A. para resolver se utilizo técnicas, entre ellas el Diagrama de Causa y Efecto (Ishikawa) los cuales son: Fallas Mecánicas. Operativas, y el objetivo principal es mejorar la organización, menos cansancio físico y mayor facilidad de operación con la implementación de las 5 S así como el uso adecuado de otras técnicas de Ingeniería Industrial. Los costos que han generado los problemas debido a la falta de capacitación en el área de producción son de $ 33.869,63 anuales la cual genera la mayor pérdida económica en los procesos que desarrolla la empresa. La propuesta de solución se basa en la capacitación del personal para evitar la pérdida de horas hombre y horas máquina. Su implementación requiere de una inversión inicial de $ 9.559,00, determinado en la evaluación económica su factibilidad por cuanto nos indica que la inversión se la recupera en el transcurso del segundo año a partir de su programación, con una tasa interna del 352,00 % y una relación costo – beneficio del $ 3,97 y de esta manera maximizar los recursos existentes, mejorando la productividad del área de la producción de la empresa.