Implementación de una línea de producción para cubrir la capacidad ociosa de planta Clincal S.A.

Abstract:

Incrementar la productividad de la planta de producción de morteros Clincal S.A., mediante la creación de una línea que fabrique un nuevo producto. Por medio del balance de líneas y el balance de materiales se identificó la existencia de capacidad ociosa elevada en la planta, lo cual se afirmó con el cálculo de la eficiencia. Con la ayuda del Análisis de Pareto y del Diagrama Causa efecto se ha podido detectar el principal problema que ha sido la poca utilización de la capacidad instalada en la planta Clincal S.A., con una capacidad ociosa del 47%, dejando de percibir utilidades por la cantidad de: $ 297.026,52. por año. La solución que se ha planteado es la implementación de una línea de producción para la elaboración de un nuevo producto Superrrock, para lo cual se empleó herramientas de la estadísticas, a través del método de pronóstico potencial y logarítmica, para proyectar la demanda, la realización de encuestas calculando la media ponderada. Se empleó los diagrama de flujo y de distribución de planta. Para conocer el beneficio de la solución se realizó el cálculo de la inversión fija y los costos de producción y operacionales, para posteriormente obtener el precio de venta y las utilidades, también se utilizó la gráfica del punto de equilibrio para conocer el beneficio de la propuesta. Con la solución se ocuparía en el período inmediatamente posterior el 71,15% de la capacidad de la planta, ascendiendo a 86,50% en el siguiente año; la reducción del punto de equilibrio de 51% a 23%; y, el incremento del margen de utilidad de 20,76% a 55,43%, es decir, que la empresa elevaría sus ganancias en una proporción de 2,5 a 1.

Año de publicación:

2002

Keywords:

• Balance de Materiales
• Morteros
• Gestión de la producción
• CAPACIDAD OCIOSA

Fuente:

rraae