Implementación del plan estratégico del departamento de recursos humanos para Pancali SA

Abstract:

El éxito de toda organización no solo se basta en poseer cuantiosos equipos, maquinarias, edificios e instalaciones adecuadas, también se basa en tener un capital humano apto y motivado para generar productividad y que a su vez esté inmersa en un clima laboral que le permita desarrollar sus competencias. Por lo antes expuesto, se ha considerado estudiar y analizar a una empresa y poner en práctica nuestros conocimientos para poder llevar a cabo la Propuesta de Implementación de un Plan Estratégico para el mejoramiento de sus procesos o lineamientos en el Departamento de Talento Humano. La empresa objeto Estudio es PANCALI S.A. Panaderías California. Breve Descripción de PANCALI S.A. Panaderías California inicia sus actividades en la década de los cuarenta en un pequeño negocio ubicado en Aguirre y Boyacá. Fue en 1987 que el actual gerente, el Sr. Carlos Ramírez junto con su esposa adquieren la panadería y se hacen cargo de ésta. La empresa PANCALI S.A. se dedica a la producción de una amplia gama de productos de panadería como panes de molde, de hamburguesa, hot dog, etc. Además brinda servicios de cafetería. Fundamentos Teorías de la Motivación Teoría de las necesidades: David McClelland, necesidad de poder, asociación y logro. Teoría de la Jeraquía de necesidades: Abraham Maslow, Necesidades fisiológicas, de seguridad, sociales, de estima y de auto realización. Teoría X y Y: Douglas Mc Gregor, posición del ser humano negativa (X) y positiva (Y). Gestión por competencias La doctora Martha Alles ha incursionado en la Gestión por Competencias proponiendo un modelo más …

Año de publicación:

2011

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