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Implementación del sistema MRP (Planeación de los Requerimientos de los Materiales) en Va.Hierro S.A.

Abstract:

El objetivo general de este estudio fue detectar mediante distintas metodologías los problemas más significativos que aquejan a la empresa, cuantificar los que repercuten en mayor grado en cuanto a pérdidas económicas y desarrollar métodos que permitan soluciones. Como metodologías aplicadas para la identificación de los problemas están: Análisis visual, recopilación de información, diálogo directo, estudio de medición del tiempo. Como técnicas de Ingeniería Industrial se emplearon: Análisis Foda, Análisis y diagramas Causa–Efecto, Análisis y diagramas Paretto. Se concluye diciendo que al realizar el análisis de las soluciones de los problemas que presenta VA.HIERRO S.A, se llega a la resolución de que es factible la aplicación de las soluciones propuestas, quedando entendido que son para uso en bien de la entidad. Para ello se recomienda: Aplicación necesaria del sistema MRP. Utilización del programa de mantenimiento preventivo. Utilización del Plan Básico de Seguridad e Higiene Industrial. Estas recomendaciones conllevan a tener una visión clara de los beneficios que se obtendría si se aplican.