Análisis de estrategias de crecimiento de la compañía de transporte de carga pesada Eduardo Villa S.A. EDUVELSA.
Abstract:
La compañía de transporte de carga pesada Eduardo Villa S. A. EDUVELSA, sufrió pérdidas económicas durante el año 2020 y 2021, como consecuencia de la llegada de la pandemia. Por ello, se planteó el objetivo de analizar las estrategias de crecimiento en esta organización. Para el efecto, se aplicó la metodología cualitativa y cuantitativa, con alcance descriptivo y de campo, donde se aplicó como técnicas de investigación, la encuesta y la entrevista, la primera se direccionó a una muestra de 384 empresas que solicitan el servicio de transporte de carga a sus proveedores, mientras que la segunda se dirigió al gerente de esta compañía y a un experto en tecnología en logística. Los resultados evidenciaron que, la rapidez y la seguridad son los dos factores que más les agradan a los clientes, pero en donde más fallan las compañías de transporte de carga pesada, quienes no realizan publicidad ni promoción y quienes la realizan, solo lo realizan por las redes sociales, a lo que, se añade el bajo desarrollo tecnológico, en un sector económico tan importante para el progreso de la nación, que debe ser más competitivo. Las estrategias de crecimiento planteadas, proponen la planeación de rutas, el control de vehículos, la implementación de cámaras de seguridad y una campaña publicitaria, todo en el ámbito digital, para ser más competitivo. En conclusión, las estrategias de desarrollo tecnológico y de Marketing, para favorecer el crecimiento de la compañía, las cuales requieren $10.110,00, generando un coeficiente beneficio/costo de 1,27, evidenciando su viabilidad.
Año de publicación:
2023
Keywords:
- ESTRATEGIA DE MARKETING
- crecimiento empresarial
- SERVICIO DE TRANSPORTE
- SECTOR ECONOMICO
- Marketing Digital
- Impacto económico
Fuente:

Tipo de documento:
Other
Estado:
Acceso abierto
Áreas de conocimiento:
- Transporte
- Transporte
- Crecimiento económico
Áreas temáticas:
- Dirección general
- Gestión y servicios auxiliares